1976年，只上了一個(gè)學(xué)期大學(xué)的喬布斯和好友沃茲在自家車庫(kù)成立了蘋果電腦公司，推出了個(gè)人電腦。六年后，他身價(jià)大漲至1.59億美元。 1976年，只上了一個(gè)學(xué)期大學(xué)的喬布斯和好友沃茲在自家車庫(kù)成立了蘋果電腦公司，推出了個(gè)人電腦。六年后，他身價(jià)大漲至1.59億美元。

  創(chuàng)業(yè)改變格局，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。這是一個(gè)屬于創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓創(chuàng)業(yè)成為很多人的必然選擇，無(wú)數(shù)年輕人放下傳統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，走入創(chuàng)業(yè)大軍，希望站在風(fēng)口上，改變世界、創(chuàng)造價(jià)值。

  伴隨著創(chuàng)業(yè)大潮，創(chuàng)業(yè)孵化也興起了。但是，問(wèn)題也隨之到來(lái)，到底哪個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)更好呢？

  眾多創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)，就不可避免地造成資源擁擠和對(duì)現(xiàn)有資源的激烈爭(zhēng)奪。無(wú)論是空間、資金、人才也好，還是投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)資源也罷，蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者對(duì)資源的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)已經(jīng)打響。尤其是在2015年資本寒潮出現(xiàn)之后，有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目直接就死在黎明之前，隨后幸存下來(lái)的創(chuàng)業(yè)人更是如狼似虎，不會(huì)放棄任何有一線希望的機(jī)會(huì)。

  很容易理解，資本寒潮過(guò)后，資源稀缺，創(chuàng)業(yè)者基數(shù)減少。資源的合理、有效利用，被提上日程。這意味著原來(lái)簡(jiǎn)單的提供工位租恁、聯(lián)合辦公、資源對(duì)接模式已經(jīng)難以滿足需求。

  創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)必須和創(chuàng)業(yè)者建立很強(qiáng)的關(guān)系，形成共同體才能讓雙方都具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，孵化平臺(tái)對(duì)各類資源要素的整合能力、匹配效率能力以及價(jià)值輸出能力成為重中之重。

  以藍(lán)海創(chuàng)意云為例，它就大膽打破了物理空間的局限性，為創(chuàng)業(yè)者提供了虛擬空間服務(wù)，并在云端搭建了一個(gè)虛擬文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。其中“需求大廳”已經(jīng)入駐超4萬(wàn)家的文創(chuàng)企業(yè)，10萬(wàn)多家工作室與團(tuán)隊(duì)，個(gè)人設(shè)計(jì)師超過(guò)400萬(wàn);“創(chuàng)意空間”已經(jīng)入駐超3萬(wàn)家原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、2000多個(gè)原創(chuàng)項(xiàng)目;另有創(chuàng)意商城旗下的版權(quán)工作站，只2016年全年就為300多件作品成功申請(qǐng)版權(quán)，今年已經(jīng)又有100多件作品成功申請(qǐng)，其中不乏影視、動(dòng)畫、動(dòng)漫、音樂(lè)、文學(xué)作品等大量原創(chuàng)作品。

  實(shí)際上，在提供支持需求發(fā)布、在線創(chuàng)作和成果交易基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者需要更多的是各類有效資源的對(duì)接和服務(wù)支持，其中不僅僅包括商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記等這些容易獲取的服務(wù)，更多的則是需要為創(chuàng)業(yè)者提供他們自身難以獲取的資源、服務(wù)，例如信息技術(shù)資源、媒體資源、投融資資源等。

  因此，藍(lán)海創(chuàng)意云通過(guò)技術(shù)手段整合創(chuàng)意工作者、資源提供者、文創(chuàng)需求方、文創(chuàng)投資方、營(yíng)銷渠道商等各方資源，涵蓋了項(xiàng)目集散、人才集聚、資金募集、版權(quán)申請(qǐng)等多個(gè)方面，為從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和個(gè)人提供全方位的創(chuàng)意支撐和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

  以影視項(xiàng)目為例，從劇本發(fā)現(xiàn)、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目制作，再到媒體營(yíng)銷等一系列流程都能在藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)完成。藍(lán)海創(chuàng)意云通過(guò)協(xié)同創(chuàng)作改進(jìn)影視生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)影視生產(chǎn)全球協(xié)同創(chuàng)作，顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從而促進(jìn)生產(chǎn)力的提升，基本上可以說(shuō)，已初步實(shí)現(xiàn)了影視工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化”。

  例如此前在全球取得超高票房印度史詩(shī)級(jí)大片《巴霍巴利王2：終結(jié)》，就是由藍(lán)海創(chuàng)意云擔(dān)任電影的獨(dú)家渲染合作伙伴。因藍(lán)海創(chuàng)意云渲染是中國(guó)傳媒大學(xué)旗下高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)藍(lán)海彤翔攜手國(guó)家超算中心共同打造的，目前全球規(guī)模最大、速度最快的云渲染平臺(tái)。

  很明顯，互聯(lián)網(wǎng)正在重塑文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也紛紛從線下轉(zhuǎn)向線上，依靠像藍(lán)海創(chuàng)意云這樣的平臺(tái)，完成內(nèi)容策劃、生產(chǎn)、輸出一整條制作鏈條。這足以讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。

  在這樣的時(shí)代，對(duì)于文化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一夜暴富還是默默無(wú)名，除了創(chuàng)業(yè)者本身的能力之外，還需要選擇好的平臺(tái)，抓住時(shí)機(jī)，搶占紅利。創(chuàng)作出足夠精品、成功的產(chǎn)品并不容易，但改變思路，選擇一個(gè)平臺(tái)卻易如反掌。