隨著“數電票”的推廣，“數電票”已經發(fā)展成為中國財稅管理領域的大趨勢。發(fā)票電子化的全面覆蓋，也將會迎來更多的改變與挑戰(zhàn)。對在中國經營的企業(yè)而言，“數電票”的全面推行，可以幫助企業(yè)提高財務數據的準確性與及時性，降低企業(yè)財稅風險，提升企業(yè)的運營效率及競爭力。那么，企業(yè)該怎么做呢？

  當下企業(yè)財稅管理的痛點是什么？

公司作為盈利機構，首要目的是賺錢，但在當今社會，合法守規(guī)地賺錢才是重中之重，公司才能長遠經營，若是公司財稅不合規(guī)，公司成長又何從談起, 更可能引致更多司法問題。根據相關數據顯示，雖企業(yè)各行業(yè)差異較大，但在財稅管理問題上卻面臨著相似的痛點，以下問題你是否經歷過。

1.虛開發(fā)票

許多企業(yè)會為了抵扣稅款或者一些成本問題沒有進行發(fā)票入賬，而選擇虛開發(fā)票，但是這樣根本無法徹底解決問題，還給企業(yè)稅務合規(guī)埋下了隱患, 如被發(fā)現, 更會面臨刑責。

2.人才不足

目前市面上能真正清楚了解稅務與財務的人員較為缺乏，導致企業(yè)無法配備足夠的人手，而過去那種簡單式入賬的財務人員正在被淘汰，招募財稅管理人才成為許多企業(yè)頭痛的問題。

3.缺乏溝通

企業(yè)與主管稅務機關缺乏有效溝通，讓企業(yè)在面對稅務部門時缺少主動權，很多時候會出現“說錯話找錯人”的現象。

企業(yè)如何降低財稅管理成本，提升管理效率？

隨著宏觀市場中經濟環(huán)境的變化以及競爭的加劇，企業(yè)面臨的壓力也越來越大，如何降低財稅管理成本，提高管理效率，都關乎著企業(yè)生存和發(fā)展。首先，企業(yè)需要制定科學的成本核算體系，明確主體責任，讓各部門主管與員工都有明確的目標。其次就是強化成本意識，建立成本文化。從思想根源上樹立員工行為準則意識，認識到成本控制的重要性，才能真正地從源頭上降低成本。

對于一個成功的企業(yè)而言，建立成本文化、優(yōu)化流程以及提高效率、制定成本管理制度、建立績效考核機制等措施，都是用來實現財務管理降本增效的目標。如何能夠快速有效的完成這些目標，那么就需要一個專業(yè)的商業(yè)服務團隊為您的公司服務——意境有限公司，輔助您的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。